Consulting - STARTUP WORKSHOPS
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Consulting

Unsere Herangehensweise

Im Tagesgeschäft den Überblick über Eure Laufrichtung zu behalten, kann ganz schön herausfordernd sein. Manchmal sieht man aufgrund von operativer Arbeit den Wald vor lauter Bäumen nicht.

Wer kontinuierliches Wachstum und Erfolg sicherstellen will, braucht eine gute Balance aus Strategie, effizienten operativen Abläufen und motivierten Mitarbeitern.

 

Mit uns holt Ihr Euch Expertise und jahrelange Business-Erfahrung an Bord. Wir helfen Euch zu reflektieren und Eure äußeren und inneren Rahmenbedingungen von der Metaebene zu betrachten. Wir unterstützen Euch dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen und die optimalen Schritte in Richtung Zielerreichung, Mitarbeiterzufriedenheit und nachhaltigem Unternehmenserfolg zu gehen.

Erfolgreiche Praxis ist Theorie die funktioniert!

Was nutzt Euch die Beratung?

  • Ihr bekommt einen klaren und strukturierten Überblick zu Eurer aktuellen Situation
  • Ihr findet die richtige Balance zwischen kreativer Weiterentwicklung operativer Zielverfolgung
  • Ihr bekommt direkt anwendbares Business-Know-How zur Optimierung Eurer Prozesse und Arbeitsweisen und spart so eine Menge Kosten, Zeit und Nerven
  • Ihr habt Eure Projekte gut im Griff, vermeidet Doppelarbeiten und stellt die Kundenzufriedenheit sicher
  • Ihr definiert klar die Verantwortlichkeiten, Rollen und Aufgabengebiete und erhöht so ganz enorm die Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation
  • Ihr entwickelt Euer Personal strategisch und setzt die richtigen Mitarbeiter am optimalen Platz ein

Für welche Zielgruppe?

  • Gründer
  • C-Level
  • Strategen
  • (Change-) Manager

Was sind die Inhalte?

Das liegt ganz an Euch. Auf Basis unserer Erfahrungen bearbeiten wir mit Euch die Themen, die Euch am weitesten bringen. Alle Beratungsleistungen sind für Sie sowohl in Komponenten als auch end-to-end buchbar.

 

End-to-End Change Management

 

  • Ist-Zustand Analysen
  • Ziel-Definition
  • Sicherstellen der Zielerreichung

 

Quality Management

 

  • Prozess-Abbildung
  • Prozess-Optimierung
  • generative Prozesssteuerung

 

Projektmanagement

 

  • Projektentwicklung
  • Projektsteuerung
  • Projektrealisierung

 

Strategische Unternehmensentwicklung

 

  • Entwickeln von Vision, Mission und Unternehmenswerten
  • Etablieren einer gelebten Unternehmenskultur
  • Übertragung des Wertekanons in das operative Alltagsgeschäft

 

Gestaltung und Moderation von Themen-Workshops, z.B.:

 

  • Zielfindung und Unternehmens-Strategie
  • Kreativität und Synergie-Nutzung im eigenen Unternehmen
  • Konfliktbeseitigung zwischen Vertragsparteien, Projektpartnern und/oder internen Abteilungen

 

Evaluation von Leistung bzw. Kompetenz

 

  • für Mitarbeiter, Führungskräfte, Manager, Geschäftsführer
  • Informationseinholung über Einzel- und/oder Gruppeninterviews
  • Ausarbeitung von Feedbackbögen zur Mitarbeiter-Befragung
  • Auswertung und Erstellung von Personal-Entwicklungsplänen

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Andre Ottlik
+49 (0) 30 983 20 336
[email protected]