Team Communications (auch remote)

Worum geht‘s in diesem Workshop?

Mit unserem Team Communications Workshop legt Ihr Euch eine Kommunikationskultur zu, die Euch eine Menge Arbeit spart und Eurem Team Flügel verleihen kann. Ihr lernt, wie Kommunikation dabei hilft, das Maximum aus Euch rauszuholen und noch mehr Freude und Harmonie in Euer Startup zu bringen. Ihr kommuniziert bewusster miteinander, kommt schneller auf den Punkt und gebt Euch adäquat Feedback. Mit den Kommunikationstools, die Ihr in diesem Workshop mit auf den Weg bekommt, könnt Ihr genau dann einen kühlen Kopf behalten, wenn‘s brennt und zeigen was ihr miteinander drauf habt, wenn‘s drauf ankommt.

Im Team klärt Ihr (unter Berücksichtigung Eurer individuellen Unternehmenskultur) für Euch folgende Fragen:

• Wie wollen wir miteinander arbeiten, umgehen und reden?
• Welche Medien nutzen wir wofür?
• Welche Meetings brauchen wir und wie können wir die gemeinsame Zeit optimal nutzen?

• Ihr lernt Euch gegenseitig besser kennen und schöpft Euer gemeinsames Potenzial besser aus
• Ihr kommt zu klaren Absprachen und beugt Doppelarbeiten vor
• Ihr verkürzt Eure Meetingzeiten und werdet produktiver
• Ihr beugt Streitereien vor und fördert die Harmonie in Euren Teams
• Ihr lernt Euch untereinander besser zu motivieren

Für welche Zielgruppe ist er konzipiert?

• Gründer
• Führungskräfte/Manager/Teamleads
• Fachkräfte
• Teams

Dieser Workshop hilft Euch sowohl beim Start Eures Unternehmens als auch im laufenden Betrieb.

Was sind die Inhalte?

Je nachdem was Ihr benötigt.
Wir analysieren mit Euch Eure Bedürfnisse und passen unsere Inhalte daran an. Mögliche Inhalte können sein:

• Bewusste Kommunikation für Führungs- und Fachkräfte: Wie können wir möglichst harmonisch und effektiv miteinander kommunizieren?
• Ergebnisse anstelle von Zielen: Wie können wir uns Ziele möglichst genau und anspornend kommunizieren?
• Rapport, Sinnesaufmerksamkeit: Wie können wir unsere Sinne schärfen und Verhaltensweisen anpassen, um miteinander möglichst produktiv zu arbeiten?
• Five-Finger-Pointer-Fragemodell: Wie stellen wir gezielt die richtigen, nützlichen Fragen?
• Meeting Prozeduren PEGASUS: Wie können wir Meetingzeiten verkürzen und die Meetings gleichzeitig noch produktiver gestalten?
• Flexibilitätstechniken: Wie können wir unsere Flexibilität im Team ausbauen?
• Zustandsveränderungen: Wie können wir unseren emotionalen Zustand bewusster reflektieren und steuern?
• Feedbackmethoden: Wie geben wir einander adäquates Feedback?

Alle Workshopteile sind stark praxisorientiert. Im Anschluss an eine kurze theoretische Einführung in das jeweilige Thema folgen Einzel- und Gruppenübungen. Auf diese Weise wird Euch garantiert, dass Ihr das Gelernte direkt für Euer Unternehmen umsetzen könnt.

Finde mehr heraus

Rufe einfach an oder schreibe uns eine Mail über das Formular – wir rufen gern zurück.

Andre Ottlik

[email protected]

Rezensionen