Leadership Communication - STARTUP WORKSHOPS
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Leadership Communication

Worum geht‘s in diesem Workshop?

Vielleicht kommt Dir hiervon etwas bekannt vor: Im Geschäftsalltag kommt es zu Doppelarbeiten, weil etwas nicht klar abgesprochen wurde oder manche Aufgaben bleiben ganz liegen. Eure Kunden brauchen erst lange um auf den Punkt zu kommen und wollen am Ende doch wieder was anderes. Eure Meetings nehmen zu viel Zeit in Anspruch – Ihr kommt vom Thema ab oder es gibt sogar Streitereien.
Mit unserem Workshop rund um das Thema Kommunikation für Führungskräfte erleichtert Ihr Euch Euer (Arbeits-)Leben und beugt all diesen Unannehmlichkeiten vor. Ihr spart Zeit und Geld, motiviert Euch selbst und Eure Mitarbeiter einfacher und schafft eine harmonischere, produktivere, zielgerichtetere Arbeitsatmosphäre.

Andre hat die Inhalte kompetent und auf eine sehr angenehme und heitere Art herüber gebracht. Ich bin begeistert, wie viel mehr ich mitnehmen konnte als ich erwartet habe. Danke Andre!
  • Ihr motiviert Euch und Eure Mitarbeiter einfacher
  • Ihr trefft klarere Absprachen mit Kollegen, Partnern und Kunden
  • Ihr sorgt für mehr Einverständnis und eine vertrauensvollere, aufgeschlossenere Zusammenarbeit
  • Ihr und Eure Teams werdet produktiver

Für welche Zielgruppe ist er konzipiert?

  • Gründer
  • Manager
  • Selbstständige

Dieser Workshop hilft Euren (Junior-)Führungskräften sowohl beim Start Eures Unternehmens als auch im laufenden Betrieb.

Was sind die Inhalte?

Je nachdem was Ihr benötigt.
Wir analysieren mit Euch Eure Bedürfnisse und passen unsere Inhalte daran an. Mögliche Inhalte können sein:

  • Bewusste Kommunikation für Führungskräfte: Wie kann ich möglichst harmonisch und effektiv mit meinen Kollegen kommunizieren?
  • Ergebnisse anstelle von Zielen: Wie können Ziele möglichst genau und anspornend kommuniziert werden?
  • Rapport, Sinnesaufmerksamkeit: Wie kann ich meine eigenen Sinne und Verhaltensweisen schärfen, um die zwischenmenschliche Arbeitsbeziehung mit meinem Gegenüber möglichst produktiv zu gestalten?
  • Five-Finger-Pointer-Fragemodell: Wie stelle ich gezielt die richtigen, nützlichen Fragen?
  • Meeting Prozeduren PEGASUS: Wie kann ich Meetingzeiten verkürzen und die Meetings gleichzeitig noch produktiver gestalten?
  • Flexibilitätstechniken: Wie kann ich meine Flexibilität im Team und für meine eigene persönliche Entwicklung ausbauen?
  • Zustandsveränderungen: Wie kann ich meinen eigenen emotionalen Zustand bewusster reflektieren und steuern?
  • Feedbackmethoden: Wie gebe ich meinem Gegenüber adäquates Feedback und wie nehme ich es an?

Alle Workshopteile sind stark praxisorientiert. Im Anschluss an eine kurze theoretische Einführung in das jeweilige Thema folgen Einzel- und Gruppenübungen. Auf diese Weise wird Euch garantiert, dass Ihr das Gelernte direkt für Euer Unternehmen umsetzen könnt.