Project Management - STARTUP WORKSHOPS
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Project Management

Worum geht‘s in diesem Workshop?

Vielleicht kennst Du das? Projekt-Deadlines oder Milestones werden verschoben, die angepeilte Qualität wird nicht erreicht oder zu Peakzeiten habt Ihr das Gefühl die Übersicht zu verlieren. Alles Dinge, die in einem Projekt vorkommen können und das Projektgeschäft spannend machen. Manchmal allerdings ein wenig zu spannend!

In diesem Workshop statten wir Euch nach eingehender Bedarfsanalyse mit allen Hilfsmitteln aus, die Eure Projekte noch erfolgreicher machen.
Ihr findet heraus, wie Ihr Stolpersteine frühzeitig erkennt, was für Eure Projekte alles seitens des Managements beachtet werden muss und bleibt somit “in Time” und “in Budget” bei erwünschter Qualität.

Verbindlich, freundlich und professionell: Man schaut aus einer neuen Perspektive und findet Lösungen für die täglichen Probleme, mit denen man sich nie abfinden konnte.
  • Ihr lernt Methoden, um bei Euren Projekten sicher den Überblick zu behalten und von Anfang an besser zu planen
  • Ihr priorisiert sinnvoller
  • Ihr eliminiert Zeitfresser und organisiert Euch effizienter
  • Ihr kommuniziert besser an den Projektschnittstellen und beugt Doppelarbeiten vor
  • Ihr motiviert Euch und Eure Mitarbeiter einfacher
  • Ihr lernt, auch in kritischen Projektphasen einen kühlen Kopf zu bewahren, das Projekt im Griff und auf Kurs zu halten

Für welche Zielgruppe ist er konzipiert?

  • Gründer
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter
  • Manager

Dieser Workshop hilft jedem Eurer (Junior-)Projektmitarbeiter sowohl beim Start Eures Unternehmens als auch im laufenden Betrieb.

Was sind die Inhalte?

Je nachdem was Ihr benötigt, setzen wir gemeinsam in diesem Workshop Schwerpunkte auf:

  • Projekt-Management-Methodik: Wie kann ich mein Projekt von vornherein vernünftig planen?
    Wie erstelle ich einen anständigen Projektplan?
  • Prioritätsmanagement: Wie setze ich Prioritäten sinnvoll?
  • Zeitmanagement: Wie organisiere ich mich im Team effizient und effektiv?
  • Führungsthemen: Wie kann ich fokussiert und entspannt in kritischen Situationen bleiben?
    Wie übertrage ich Verantwortung und kommuniziere bewusster?
  • Qualitätsmanagement: Wie kann ich die Qualität unserer Produkte sicherstellen?
  • Kostenmanagement: Wie erfasse ich meinen Kostenverlauf und gehe mit Ergebnissen um?
  • Personalmanagement: Welche Rollen und Verantwortlichkeiten haben die Mitglieder meines Projektteams?
  • Risikomanagement: Wie kann ich Risiken vorbeugen und im Notfall konstruktiv weiterarbeiten?

Alle Workshopteile sind stark praxisorientiert. Im Anschluss an eine kurze theoretische Einführung in das jeweilige Thema folgen Einzel- und Gruppenübungen. Auf diese Weise wird Euch garantiert, dass Ihr das Gelernte direkt für Euer Unternehmen umsetzen können.

Es besteht für Euch die Möglichkeit Euer Projekt anhand des offiziellen ”Guide to the Project Management Body of Knowledge” durchzuarbeiten.

Finde mehr heraus

Rufe einfach an oder schreibe uns eine Mail über das Formular – wir rufen gern zurück.

Andre Ottlik
+49 (0) 30 983 20 336
[email protected]