Digital Leader Academy

Die Digital Leader Academy in Kurzform

  • Inhouse Aus- und Weiterbildung für Manager / Führungskräfte von Großunternehmen
  • auf Deutsch und Englisch
  • für 3 bis 12 Monate und
    Gruppen mit max. 12 Teilnehmern

  • ein- bis zweitägige Workshops
    im monatlichen Abstand
  • mit individuellen Einzelcoachings
  • und Blended Learning Ansatz

  • wir leben digital, agil und die VUCA-Welt ist unser Alltag,
  • wir haben akademischen, Startup- und Corporate-Background,
  • wir duzen uns, tragen in der Regel Sneaker und lieben unsere Arbeit

Was ist die Digital Leader Academy und warum solltet Ihr teilnehmen?

Die aktuellen und künftigen Herausforderungen an Führungskräfte ändern sich stetig. Aufgrund der Globalisierung und technologischer Fortschritte haben Wissens- und Produktzyklen zugenommen und es kommen völlig neue Geschäftsmodelle und Produkte zustande. Neue Wettbewerber sprießen hervor und die Basis der ehemaligen Global Player erodiert. Zudem werden die individuellen Kundenbedürfnisse immer wichtiger. Der War for Talents ist in vollem Gange, Unternehmenskulturen demokratisieren sich und die Anforderungen der eigenen Teams steigen. Dazu haben Emails, Apps und Gadgets den Weg in unseren Alltag gefunden und viele von uns verlieren dadurch leichter den Fokus.

 

Der Servant Leader, der in der Lage ist, situationsabhängig entweder autoritär oder kooperativ und coachend zu führen, ist unserer Meinung nach, die Antwort auf künftige Herausforderungen. Bei der Digital Leader Academy bekommen Eure Manager alles an Wissen und Methoden an die Hand, was ein moderner Leader für die neue Arbeitswelt (VUCA Welt) braucht. Wir verknüpfen die New Work Tools der Startups mit den etablierten Prozessen Eurer Organisation.

Über einen Zeitraum von bis zu 12 Monaten fangen Eure Manager und Leader an, stärker zu reflektieren und die kontinuierliche Veränderung zu begrüßen. Sie üben den sinnvollen Umgang mit digitalen Medien. Sie leben Eure Unternehmensvision und -werte vor. Sie führen selbstgesteuerte Teams mit sichtbaren Ergebnissen in einer gesunden und experimentellen Kultur.

In einem Jahr Digital Leader Academy…

  • werdet Ihr reflektierte Führungskräfte mit starkem Selbstmanagement.
  • werdet Ihr flexiblere und inspiriertere Leader mit mehr Bandbreite.
  • habt Ihr produktivere und harmonischere Teams.
  • bekommt Ihr erprobte Werkzeugkoffer mit Methoden und Richtlinien zur Führung.
  • pflegt Ihr neue Richtlinien für Eure Zusammenarbeit.
  • werdet Ihr kreativer bei Euren Lösungsansätzen und Entscheidungsfindungen.
  • präsentiert und kommuniziert Ihr präziser und begeisternder.

Was sind die Inhalte?

Digital & Servant Leadership Skills

leadership skills
Servant Leadership Basics

Manager / Leader / Führungskraft
Was sind die Unterschiede?

Anforderungen an Digital Leader
Was für Skills und Eigenschaften werden gebraucht?

Bestandsaufnahme
Wo stehe ich als Leader? Wo will ich hin?

Ergebnisse anstelle von Zielen
Wie setze ich möglichst motivierende Ziele?

Profiling mit NLP Metaprogrammen
Was für ein Typ bin ich? Was für Typen sind meine Kollegen?

Leadership Communication

Bewusste Kommunikation für Führungskräfte
Wie kann ich möglichst harmonisch und effektiv mit meinen Kollegen kommunizieren?

Five-Finger-Pointer Fragetechniken
Wie stelle ich gezielt die richtigen, nützlichen Fragen?

Feedbackmethoden
Wie gebe ich meinem Gegenüber adäquates Feedback und wie nehme ich es an?

Meeting Prozeduren PEGASUS
Wie kann ich Meetingzeiten verkürzen und die Meetings gleichzeitig noch produktiver gestalten?

Wertearbeit

Organisationswerte und Bedeutung (Gung Ho!)
Was für Werte vertritt mein Unternehmen und was bedeuten diese für mein Team?

Wertearbeit nach Stefan Merath
Was sind meine eigenen Werte und wie führe ich nach ihnen?

(Limitierende) Glaubenssätze rund um Führung
Was für Glaubenssätze limitieren mich und welche bestärken mich?

Selbstmanagement, Emotional State und Achtsamkeit

leadership meditation
Selbstmanagement

Aufräumen
Was hält mich von produktiver Arbeit ab und wie räume ich auf?

Zeit- und Selbstmanagement-Tools
Wie kann ich mich und mein Team produktiver organisieren?

Work-Life-Balance
Was ist überhaupt meine Balance und wie komme ich dazu?

Selbstmotivation
Mit welchen Techniken kann ich mich und mein Team am besten motivieren?

Emotional State Techniken

Rapport & Sinnesaufmerksamkeit
Wie kann ich meine eigenen Sinne und Verhaltensweisen schärfen, um die zwischenmenschliche Arbeitsbeziehung mit meinem Gegenüber möglichst produktiv zu gestalten?

Flexibilitätstechniken
Wie kann ich meine Flexibilität für meine eigene persönliche Entwicklung und für mein Team ausbauen?

Zustandsveränderungen
Wie kann ich meinen eigenen emotionalen Zustand bewusster reflektieren und steuern?

Entspannungstechniken

Ernährung, Schlaf, Sport und Sex
Worauf sollte ich in meinem Alltag achten, um grundlegend entspannt zu sein?

Emails, Apps und Erreichbarkeit
Wie pflege ich einen gesunden Umgang mit digitalen Medien im Zeitalter stetiger Erreichbarkeit.

Autogenes Training, Meditation und Achtsamkeit
Was für aktive Entspannungstechniken gibt es für den Alltag und wie setze ich sie passend ein?

Coachingtechniken und Teambuilding

leader coaching
Coaching 1x1

Mitarbeitergespräche
Wie führe ich inspirierende Mitarbeitergespräche?

Fragetechniken
Wie verbessere ich meinen Fragestil, um meine Kollegen zu eigenen Antworten zu führen?

High Performance Coaching
Wie kann ich meine Kollegen unterstützen, noch bessere Leistungen zu erreichen?

Agile Teambuilding

Bewerbungsgespräche
Worauf muss ich achten, um schon bei der Bewerberauswahl die richtigen Teamkollegen zu finden?

Auf Augenhöhe
Wie schaffe ich den Spagat zwischen Disziplin und Freundschaft?

Agile, digital, remote, interkulturell
Was bedeutet es, ein modernes Team zu führen und was für Skills sollte ich mir dazu aneignen?

Team- und Kollaborationstools

Slack, Jira und Co.
Was für Tools sind für welchen Anlass sinnvoll?

Offline und online Kommunikationstools
Wie nutzen wir je nach Dringlich- und Wichtigkeit die richtigen Kanäle?

Schnittstellen
Wofür braucht meine Abteilung eigene Tools und wie sorge ich für Schnittstellen?

Coding, Techtrends und Geschäftmodelle

digital tech_trends leadership
Coding für Führungskräfte

Programmiersprachen
Was für grundsätzliche Einteilungen gibt es?

Logisches Denken
Wie ticken Programmierer?

Transfer
Wie schaffe ich den Transfer zwischen Prozessen und ihrer digitalen Abbildung?

Technologietrends
Megatrends
Was bedeuten Themen wie Robotics, Virtualisierung, Big Data, Social Collaboration, IoT, VR, Blockchain und AI für unsere Zukunft?
IT
Was ist mit Cloud, Mobile und Datenbanken gemeint?
Interesse schaffen
Wie halte ich mich und mein Team auf dem Laufenden und am Ball?
Neue Geschäftsmodelle
Im Überblick
Was gibt es für neue Geschäfts- und Pricingmodelle?
Plattformökonomie
Wie verändern Marktplätze unser Leben?
Kundenfeedback
Wie erarbeite ich neue Produkte und Geschäftsmodelle mit meinen Kunden?

Präsentations- und Verkaufstechniken

digital leader presentation
Presentation Skills

Präsentationsziele
Was will ich erreichen und was braucht meine Zielgruppe?

Inhalte und Aufbau
Was muss mit rein und wie baue ich meine Präsentation spannend und begeisternd auf?

Begeistern
Wie nutze ich meine Stimme, Mimik und Gestik bewusster und wirke charismatischer?

Video-Aufzeichnung
Lass Dich aufzeichnen und lerne noch mehr über Deine Wirkung

Visionen und Storytelling

Visionen
Wie „verkaufe“ ich meinen Kollegen unsere Vision und Mission noch inspirierender?

Storytelling
Wie kann ich Metaphern und Geschichten nutzen, um besser zu präsentieren und überzeugender zu wirken?

Tips und Tricks
Mit welchen einfachen Methoden werden meine Präsentationen interaktiver und interessanter?

Basics of Sales

Verkaufsgrundlagen
Wie funktioniert Verkaufen und was bringt es mir als Führungskraft?

Einwand- und Vorwandbehandlung
Wie kann ich Einwände präventiv behandeln und wie gehe ich mit Vorwänden um?

Elevator-Pitches & Smalltalk
Wie stelle ich mich interessant vor und verbessere mein Networking?

Telefonate
Wie komme ich zügig zu meinem Ansprechpartner und erreiche meine Ziele am Telefon?

Design Thinking und Kreativitätstechniken

digital leader creative
Kreativitätstechniken

Meine eigene Kreativität
Wie werde ich kreativer?

Kreative Teams
Wie schaffe ich mehr kreative Ergebnisse im Team?

Limitierungen
Welche Limitierungen halten mich und mein Team bei unseren Kreativprozessen zurück?

Design Thinking

Methode
Worum geht es bei Design Thinking?

Anwendung
Wie kann ich die Methode für meine Teams gewinnbringend einsetzen?

Hands-on
Anhand von konkreten Beispiels lernt Ihr die Methode Design Thinking kennen und für Euch anzuwenden

New Work Umgebung

Vertrauensarbeitszeit und Work-Life-Balance
Wie gehe ich mit meiner eigenen und der Arbeitszeit meines Teams um?

Remote Work
Worauf muss ich bei Remote Teams besonders achten?

Neue Arbeitsumgebungen
Wie sehen neue Arbeitsumgebungen aus und wie wirken sie auf unsere Energie?

Sustainability, profitability & leadership (nur auf Englisch)

sustainable digital leadership
SUSTAINABILITY PRIMER

Key Concepts
What are the origins of sustainability, what are the key terms and who are the key players?

Externality economics 101
Who pays for the cost of unintended ecological impacts? (No, not future generations)

Environmental sustainability in focus
Why everything we do has to have an impact? What can the individual do, what can companies do? How do I see the BIG picture?

Hot spots
What are some less known or unforeseen consequences of activities and services we take for granted? What is the true cost of food, travel, e-mobility?

Metrics

Ecological footprint
How do I measure the ecological footprint of my lifestyle or the activities of my company? How many planet Earths would we need if everyone lived like I do?

Carbon footprint
How does the carbon footprint of my workplace measure up to peers and competitors? Are there customers out there who care about this?

Water footprint
How much water is consumed on per unit (product/service/EUR) basis by my company? What does supply chain have to do with this?

Global Calculator
How can we change our ways to achieve the desired 2 degree C warming scenario? What options do we have as consumers and producers? What are the implications if we cannot achieve that goal?

Intro to LCA and Sustainability reporting
What is the real environmental impact of a product over its entire life cycle? It I improve it, what is the benefit to my company? Where do I start if I want to report on my company’s sustainability performance?


CORPORATE VALUE

Corporate sustainability
How do you define sustainability in your business?

Supply chain management
What is the impact of upstream/downstream supply chain on the sustainability performance of your company? How do you assess, evaluate and manage it?

Leadership and sustainability
How do you walk the talk? How do you design challenging yet realistic sustainability goals and strategies for your business?

Sustainability and profitability
Where is the market? Is there willingness to pay for more sustainable products and services?

Wie arbeiten wir zusammen?

Ihr werdet bei der Integration unseres Programms in Euren Unternehmensalltag und Eurer Organisationsentwicklung von uns begleitet. Wir unterstützen Euch bei der IST-/SOLL- Bedarfsanalyse (auch mit online Umfragen), der Kommunikation und der Organisation Eurer Digital Leader Academy. Gemeinsam finden wir die richtigen Workshopkomponenten für Eure Leader und arbeiten entweder in halben oder ganzen Tagen mit Euch. Wir nutzen Eure vorhandenen digitalen Tools oder finden die passende technische Unterstützung für Euren individuellen, nachhaltigen Fortschritt.
Grundlage unseres Ansatzes ist es, Eure Leader in einen anhaltenden Reflexionsprozess zu bringen und sie in ihrer Persönlichkeitsentwicklung zu unterstützen.
Beispiele aus Eurem Alltag bearbeiten wir gemeinsam und interaktiv in unseren Workshops. Je nach Bedarf gibt es Seminar- und Trainingsanteile (mit Rollenspielen und viele Übungen). Wir unterstützen Euch darüber hinaus bei der Bildung von Peer Groups, geben Bücher- und Webtipps, helfen Euch bei der Auswahl von eLearings oder Webinaren und unterstützen Euch mit individuellen Coachings (gern auch als Mentoren). Im Jahresprogramm entwickelt die Gruppe Kompetenzen anhand eines eigenen Projektes. Abgerundet und mit Spaß versehen wir die Workshops mit Praktiken aus dem Improtheater.
Je nach Situation arbeiten wir in Euren Räumlichkeiten oder außerhalb. Unsere Kreativitäts- und Design Thinking Workshops finden in der Regel in Berlin in der Factory statt. Hier bekommt Ihr einen Einblick in gelebtes „new Work“. Wenn Ihr Euren Digital Leadern ein besonderes Bonbon zukommen lassen wollt: Wir überwintern auf den Kanaren und schulen Euch in Meditation, machen Yoga und vertiefen Coachingtechniken.

Eine Auswahl unserer Referenzkunden

Warum Startup Workshops?

  • Startup Workshops hat sämtliche Konzepte aus den Bedürfnissen seiner Kunden erarbeitet und kontinuierlich optimiert.
  • Unsere Trainer und Coaches leben „New Work“. Agil und digital sind für uns keine Buzzwords, sondern Alltag seit Jahren.
  • Wir arbeiten selbstständig und bleiben durch Einblicke bei unterschiedlichen Kunden up to date.
  • Wir sind jung, lieben unsere Arbeit und haben einige Geschichten zu erzählen. Wir arbeiten mit Akademikern, kleinen und großen Startups und modernen Corporates.
  • Wir sind es gewohnt, Tekkies mit BWLern zu verbinden und in interkulturellen und generationsübergreifenden Teams zu arbeiten.
  • Es macht uns Freude, Leader und Teams auf die Beine zu stellen, die harmonisch miteinander arbeiten und kontinuierlich mehr aus ihrem Potenzial rausholen wollen.

Andre Ottlik

Leadership trainer

Andre Ottlik Digital LeaderLinkedin link

Zsolt Gemesi

Experte für Klimawandel

Linkedin link

Patrick Hypscher

Coding für leader

Patrick Hypscher Digital LeaderLinkedin link

Kristina Klessmann

Agile Team coach

Kristina Klessmann Digital LeaderLinkedin link

Michael Geerdts

Storyteller

Michael-Geerdts Digital LeaderLinkedin link

Domenico Dobrovolskis

Projektkoordinator

Linkedin link

Sebastian Blinn

Design Thinker

Linkedin link

Was sagen bisherige Workshopteilnehmer?

Dein Ansprechpartner

Andre Ottlik

Andre Ottlik
+49 (0) 30 983 20 336
[email protected]

Finde mehr heraus

Rufe einfach an oder schreibe uns eine Mail über das Formular – wir rufen gern zurück.