Leadership Program (auch remote)

Das Leadership Program in Kurzform

  • Inhouse Aus- und Weiterbildung für Manager / Führungskräfte mit Startup-Mentalität
  • auf Deutsch und Englisch
  • für 1 bis 6 Monate und
    Teams mit max. 10 Teilnehmern

  • halbtägige Workshops in regelmäßigen Abständen
  • bei Bedarf mit individuellen Einzelcoachings
  • als live online Workshops oder vor Ort

  • wir leben digital, agil und die Startup-Mentalität ist unser Alltag,
  • haben darüber hinaus akademischen und Corporate-Background,
  • wir duzen uns, tragen in der Regel Sneaker und lieben unsere Arbeit

Was ist das Leadership Program und warum solltet Ihr teilnehmen?

Viele Führungskräfte landen in stark wachsenden Unternehmen in Leadership-Rollen, ohne das sie sich mit den eigenen Skills und Eigenschaften, die ein Leader haben sollte, auseinandergesetzt haben. Dabei ändern sich die Herausforderungen junger Manager stetig. Sie sind häufig noch stark operativ tätig und haben nicht die Soft Skills oder Methoden, die sie brauchen, um ihr Team zu Höchstleistungen zu bringen. Viele denken, sie hätten keine Zeit zum Führen oder haben schlichtweg Angst davor etwas falsch zu machen und wissen nicht, wie sie vorgehen sollen. Dazu haben Emails, Apps und Gadgets den Weg in unseren Alltag gefunden und viele von uns verlieren dadurch leichter den Fokus.

 

Der Servant Leader, der in der Lage ist, situationsabhängig entweder autoritär oder kooperativ und coachend zu führen, ist unserer Meinung nach, die Antwort auf künftige Herausforderungen. Bei dem Leadership Program bekommen Eure Manager alles an Wissen und Methoden an die Hand, was ein moderner Leader für die neue Arbeitswelt braucht. Wir verknüpfen die New Work Tools der Startups mit den etablierten Prozessen Eurer Organisation. Zusätzlich tragen wir zu einem Mindset bei, dass die Nachhaltigkeitsstrategie Eures Unternehmens unterstützt.

 

Über einen Zeitraum von bis zu 6 Monaten fangen Eure Manager und Leader an, stärker zu reflektieren und die kontinuierliche Veränderung zu begrüßen. Sie üben den sinnvollen Umgang mit digitalen Medien. Sie leben Eure Unternehmensvision und -werte vor. Sie führen selbstgesteuerte Teams mit sichtbaren Ergebnissen in einer gesunden und experimentellen Kultur.

In unserem Leadership Program…

  • werdet Ihr reflektierte Führungskräfte mit starkem Selbstmanagement.
  • werdet Ihr flexiblere und inspiriertere Leader mit mehr Bandbreite.
  • habt Ihr produktivere und harmonischere Teams.
  • bekommt Ihr erprobte Werkzeugkoffer mit Methoden und Richtlinien zur Führung.
  • pflegt Ihr neue Richtlinien für Eure Zusammenarbeit.
  • werdet Ihr kreativer bei Euren Lösungsansätzen und Entscheidungsfindungen.
  • präsentiert und kommuniziert Ihr präziser und begeisternder.

persönlich oder remote mit online Whiteboard

insta
mural

Was sind die Inhalte?

(Remote-) Digital & Servant Leadership Skills

leadership skills
Servant Leadership Basics

Manager / Leader / Führungskraft
Was sind die Unterschiede?

Anforderungen an Leader
Was für Skills und Eigenschaften werden gebraucht?

Bestandsaufnahme
Wo stehe ich als Leader? Wo will ich hin?

Ergebnisse anstelle von Zielen
Wie setze ich möglichst motivierende Ziele?

Profiling mit NLP Metaprogrammen
Was für ein Typ bin ich? Was für Typen sind meine Kollegen?

Leadership Communication

Bewusste Kommunikation für Führungskräfte
Wie kann ich möglichst harmonisch und effektiv mit meinen Kollegen kommunizieren?

Five-Finger-Pointer Fragetechniken
Wie stelle ich gezielt die richtigen, nützlichen Fragen?

Feedbackmethoden
Wie gebe ich meinem Gegenüber adäquates Feedback und wie nehme ich es an?

Meeting Prozeduren PEGASUS
Wie kann ich Meetingzeiten verkürzen und die Meetings gleichzeitig noch produktiver gestalten?

Wertearbeit

Organisationswerte und Bedeutung (Gung Ho!)
Was für Werte vertritt mein Unternehmen und was bedeuten diese für mein Team?

Wertearbeit nach Stefan Merath
Was sind meine eigenen Werte und wie führe ich nach ihnen?

(Limitierende) Glaubenssätze rund um Führung
Was für Glaubenssätze limitieren mich und welche bestärken mich?

Coachingtechniken und Teambuilding

leader coaching
Coaching 1x1

Mitarbeitergespräche
Wie führe ich inspirierende Mitarbeitergespräche?

Fragetechniken
Wie verbessere ich meinen Fragestil, um meine Kollegen zu eigenen Antworten zu führen?

High Performance Coaching
Wie kann ich meine Kollegen unterstützen, noch bessere Leistungen zu erreichen?

Agile Teambuilding

Bewerbungsgespräche
Worauf muss ich achten, um schon bei der Bewerberauswahl die richtigen Teamkollegen zu finden?

Auf Augenhöhe
Wie schaffe ich den Spagat zwischen Disziplin und Freundschaft?

Agile, digital, remote, interkulturell
Was bedeutet es, ein modernes Team zu führen und was für Skills sollte ich mir dazu aneignen?

Team- und Kollaborationstools

Slack, Jira und Co.
Was für Tools sind für welchen Anlass sinnvoll?

Offline und online Kommunikationstools
Wie nutzen wir je nach Dringlich- und Wichtigkeit die richtigen Kanäle?

Schnittstellen
Wofür braucht meine Abteilung eigene Tools und wie sorge ich für Schnittstellen?

Präsentations- und Verkaufstechniken

digital leader presentation
Presentation Skills

Präsentationsziele
Was will ich erreichen und was braucht meine Zielgruppe?

Inhalte und Aufbau
Was muss mit rein und wie baue ich meine Präsentation spannend und begeisternd auf?

Begeistern
Wie nutze ich meine Stimme, Mimik und Gestik bewusster und wirke charismatischer?

Video-Aufzeichnung
Lass Dich aufzeichnen und lerne noch mehr über Deine Wirkung

Visionen und Storytelling

Visionen
Wie „verkaufe“ ich meinen Kollegen unsere Vision und Mission noch inspirierender?

Storytelling
Wie kann ich Metaphern und Geschichten nutzen, um besser zu präsentieren und überzeugender zu wirken?

Tips und Tricks
Mit welchen einfachen Methoden werden meine Präsentationen interaktiver und interessanter?

Basics of Sales

Verkaufsgrundlagen
Wie funktioniert Verkaufen und was bringt es mir als Führungskraft?

Einwand- und Vorwandbehandlung
Wie kann ich Einwände präventiv behandeln und wie gehe ich mit Vorwänden um?

Elevator-Pitches & Smalltalk
Wie stelle ich mich interessant vor und verbessere mein Networking?

Telefonate
Wie komme ich zügig zu meinem Ansprechpartner und erreiche meine Ziele am Telefon?

Selbstmanagement, Emotional State und Achtsamkeit

leadership meditation
Emotional State Techniken

Rapport & Sinnesaufmerksamkeit
Wie kann ich meine eigenen Sinne und Verhaltensweisen schärfen, um die zwischenmenschliche Arbeitsbeziehung mit meinem Gegenüber möglichst produktiv zu gestalten?

Flexibilitätstechniken
Wie kann ich meine Flexibilität für meine eigene persönliche Entwicklung und für mein Team ausbauen?

Zustandsveränderungen
Wie kann ich meinen eigenen emotionalen Zustand bewusster reflektieren und steuern?

Selbstmanagement

Aufräumen
Was hält mich von produktiver Arbeit ab und wie räume ich auf?

Zeit- und Selbstmanagement-Tools
Wie kann ich mich und mein Team produktiver organisieren?

Work-Life-Balance
Was ist überhaupt meine Balance und wie komme ich dazu?

Selbstmotivation
Mit welchen Techniken kann ich mich und mein Team am besten motivieren?

Entspannungstechniken

Ernährung, Schlaf, Sport und Sex
Worauf sollte ich in meinem Alltag achten, um grundlegend entspannt zu sein?

Emails, Apps und Erreichbarkeit
Wie pflege ich einen gesunden Umgang mit digitalen Medien im Zeitalter stetiger Erreichbarkeit.

Autogenes Training, Meditation und Achtsamkeit
Was für aktive Entspannungstechniken gibt es für den Alltag und wie setze ich sie passend ein?

New Work und Kreativitätstechniken

digital leader creative
New Work Umgebung

Vertrauensarbeitszeit und Work-Life-Balance
Wie gehe ich mit meiner eigenen und der Arbeitszeit meines Teams um?

Remote Work
Worauf muss ich bei Remote Teams besonders achten?

Neue Arbeitsumgebungen
Wie sehen neue Arbeitsumgebungen aus und wie wirken sie auf unsere Energie?

Kreativitätstechniken

Meine eigene Kreativität
Wie werde ich kreativer?

Kreative Teams
Wie schaffe ich mehr kreative Ergebnisse im Team?

Limitierungen
Welche Limitierungen halten mich und mein Team bei unseren Kreativprozessen zurück?

Wie arbeiten wir zusammen?

Ihr werdet bei der Integration unseres Programms in Euren Unternehmensalltag und Eurer Organisationsentwicklung von uns begleitet. Wir unterstützen Euch bei der IST-/SOLL- Bedarfsanalyse (auch mit online Umfragen), der Kommunikation und der Organisation Eures Leadership Programs. Gemeinsam finden wir die richtigen Workshopkomponenten für Eure Leader und arbeiten in Halbtagsworkshops mit Euch. Wir nutzen Eure vorhandenen digitalen Tools oder finden die passende technische Unterstützung für Euren individuellen, nachhaltigen Fortschritt.
Grundlage unseres Ansatzes ist es, Eure Leader in einen anhaltenden Reflexionsprozess zu bringen und sie in ihrer Persönlichkeitsentwicklung zu unterstützen.
Beispiele aus Eurem Alltag bearbeiten wir gemeinsam und interaktiv in unseren Workshops. Je nach Bedarf gibt es Seminar- und Trainingsanteile (mit Rollenspielen und viele Übungen). Wir unterstützen Euch darüber hinaus bei der Bildung von Peer Groups, geben Bücher- und Webtipps und unterstützen Euch mit individuellen Coachings.
Je nach Situation arbeiten wir in Euren Räumlichkeiten oder außerhalb. In Zeiten von Corona halten wir unsere Workshops mithilfe von Online Whiteboards wie MURAL und nutzen Breakout Rooms von zoom für produktive Workshops!

Eine Auswahl unserer Referenzkunden

Warum Startup Workshops?

  • Startup Workshops hat sämtliche Konzepte aus den Bedürfnissen seiner Kunden erarbeitet und kontinuierlich optimiert.
  • Unsere Trainer und Coaches leben „New Work“. Agil und digital sind für uns keine Buzzwords, sondern Alltag seit Jahren.
  • Wir arbeiten selbstständig und bleiben durch Einblicke bei unterschiedlichen Kunden up to date.
  • Wir sind jung, lieben unsere Arbeit und haben einige Geschichten zu erzählen. Wir arbeiten mit Akademikern, kleinen und großen Startups und modernen Corporates.
  • Wir sind es gewohnt, Tekkies mit BWLern zu verbinden und in interkulturellen und generationsübergreifenden Teams zu arbeiten.
  • Es macht uns Freude, Leader und Teams auf die Beine zu stellen, die harmonisch miteinander arbeiten und kontinuierlich mehr aus ihrem Potenzial rausholen wollen.

Andre Ottlik

Leadership trainer

Andre Ottlik Digital LeaderLinkedin link

Anica Alla

HR Expertin

anicaLinkedin link

Franziska Blickle

Remote Work Expertin

Linkedin link

Michael Geerdts

Präsentationstrainer

Michael-Geerdts Digital LeaderLinkedin link

Domenico Dobrovolskis

Productivity Experte

DomenicoLinkedin link

Was sagen bisherige Workshopteilnehmer?

Adriano Bezerra-Delaunay
Adriano Bezerra-Delaunay
09:29 11 Mar 20
Sehr tolle und emphatische Trainer! Konnten uns in einer... kritischen Phase unseres Ventures echt helfen. Danke!mehr
Valentin Seehausen
Valentin Seehausen
10:07 09 Mar 20
The self-management workshops were really great support. My... self-organization and time-management skills improved immensely.And the trainer and the workshop design were very cool, too. Fresh, hands-on, up2date and fun. Thanks.mehr
André Drochner
André Drochner
08:39 09 Mar 20
Very seasoned and creative team. Had a great training and... could apply my learnings right away. Keep up the good work.mehr
Dennis Niederrainer
Dennis Niederrainer
10:57 08 Mar 20
Mascha Andexer
Mascha Andexer
10:08 08 Mar 20
We had a very good experience with the team from Startup... Workshops. Great leadership coachings and sales training so far. Looking forward for more this year. Thank you!mehr
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Dein Ansprechpartner

Andre Ottlik

Andre Ottlik

 

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    2. Mastermindgruppen mit anderen Leadern
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