Anica arbeitet seit 5 Jahren mit Startups im Bereich Human Resources und begleitet junge Unternehmen dabei, ihre Organisation von Beginn an durchdacht aufzubauen. Dabei erarbeitet und etabliert sie nachhaltige Abläufe, die für eine sowohl kurz- als langfristig funktionierende Organisation unverzichtbar sind:
- Eine Unternehmenskultur, die das Unternehmen befähigt, mit den richtigen Leuten in die angestrebte Richtung zu gehen.
- Darauf aufbauend, einen Recruitingprozess, der von der Erstellung von Stellenbeschreibungen im Einklang mit den Unternehmenszielen, über die Auswahl der dafür geeigneten Personen, bis hin zum Onboarding und einer arbeitsrechtlich standhaften Administration reicht.
- Außerdem berät sie zu Themen der Bereiche: Personal- und Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung & Employer Branding
Anica’s Arbeitsweise zeichnet sich durch einen gesunden Pragmatismus, eine unternehmerische Denkweise und Authentizität aus.
„Mir selbst macht es am meisten Spaß, meine Learnings aus den Best Practices und den Dos und Don’ts der letzten Jahre meiner Startup-Zeit weiterzugeben und damit Organisationen zu befähigen, schnell aber nachhaltig zu wachsen. Ich bin überzeugt, dass sich Erfolg gepaart mit Authentizität einstellt. Das ist es, was einerseits meine Arbeitsweise ausmacht und was ich anderseits erfolgreich auch in meine Projekte einbringe.“
Anica arbeitet als freie Beraterin, sowohl in kurzen Beratungsprojekten als auch in längerfristigen Interimsmandaten. Und sie gibt als Trainerin effiziente Workshops, sowohl für (junge) Gründer als auch für HR-Junioren, zu relevanten und fundamentalen HR-Basics im Startup.
